习近平总书记指出：要把抓落实作为开展工作的主要方式，以钉钉子精神抓工作落实。太原办办公室把握工作规律，强化作风建设，坚持问题导向，找准发力环节，“三步走”认真履行抓落实基本职能，用抓落实统领全处工作，确保件件有结果、事事有回音，不断提高工作效能和执行力，提升服务水平，为审计高质量发展提供有力保障。

锤炼过硬作风推动抓落实。抓落实体现作风问题。办公室始终把抓作风建设摆在突出位置，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风推动各项工作贯彻落实，形成抓作风促落实、抓落实强作风的良性循环。一是提高政治站位，弘扬“马上就办”的工作作风。办公室是机关中枢，具有鲜明的政治属性。利用支部三会一课、青年理论学习小组等载体，组织处室人员不断加强理论学习，提高思想认识，提升政治素养，引导大家用政治的眼光看待常规性问题，政治的思维审视事务性工作，树牢“办公室工作无小事”理念，把握规律，分清轻重缓急，提高办文办事效率，做到该办的坚决办，能办的马上办，难办的想法办，需要协调的合力办，办出高效率、高水平。二是强化党员意识，培养攻坚克难的顽强品格。针对工作落实中的痛点、难点、堵点，处级班子成员发挥头雁效应，坚持走在前、作表率、打破常规、善谋善为。同时，通过党建活动载体多元化，典型引导、思想交流等，强化先锋模范的意识，引导青年干部克服畏难思想，在攻坚克难中展现担当作为。

紧盯问题短板精准抓落实。一是聚焦以文辅政短板突出问题，做到超前谋划，积累素材，明确分工，发挥合力。提前谋划年度材料撰写工作，根据中央和审计署重要会议、全办重要活动和重点工作任务等，初步拟定全年需要撰写的工作要点、工作动态、工作总结、领导讲话等重要材料，形成清单，制定计划，提前收集资料，做足准备工作；持续深化“三库一组”建设（公文素材库、写作经验库、格式错题库和写作兴趣小组），提高日常积累材料的效率，按照党建、审计业务、队伍建设设置三个分类，分别对应落实到文秘团队个人，负责日常资料收集、整理和学习，建立与之相对应的任务分工，在重要材料撰写中承担相应板块的工作任务，给年轻同志压担子，促进其尽快独当一面。二是围绕能力提升不够明显问题，做实研究型学习、研究型工作。依托岗位研究小组和处室“博观”大讲堂，坚持“四学四享”，学政治理论、岗位制度、政策法规、时政要闻，享心得体会、培训收获、思路方法、差距不足，开展日常学习讨论，发挥集体研学优势，提高履职尽责能力，实现共同进步。立足本职岗位，服务审计一线，研究专职工作，争做行家里手。机要、保密、信访等工作岗位学习掌握相关工作规定，在保证工作准确规范性的基础上进一步提升工作效率；财务岗位及时学习更新财经法规政策、会计知识，主动为干部职工提供政策解答，研究提高审计经费绩效管理水平，确保财务管理高质量；宣传岗位着重从研究工作规律和工作方法的角度撰写稿件，在常研、常思、常写中不断提高工作能力。

找准有力抓手强化抓落实。按照工作任务化，任务项目化，项目清单化，清单责任化，责任具体化的工作思路，找准抓手，构建闭环管理体系。一是围绕全办工作、重点任务抓督办。以重要事项台账为抓手，分署党组交办、分党组议定、工作要点等维度，对重要事项责任到人，做到周填报、月细化，及时督促、主动汇报，动态清零，紧盯工作重点环节，定期追踪、反馈落实情况，做到“事前通知、事中关注、事后督促”，逐步形成规范化、流程化的管理模式。二是围绕领导批件、调研问题抓交办。以文件流转清单为抓手，对领导批件随批随转，明确责任人员，限时反馈，按时报送；对需要研究谋划的批示事项和调研反馈的问题，纳入督办事项，一体追踪跟进，做到边督查、边协调、边解决。不仅要件件有落实、事事有回音，还要件件办完早、事事办得好。三是围绕阶段性工作、专题任务抓催办。以专项工作进展情况台账为抓手，提出工作要求，每周报送进展情况，盯紧任务序时进度，及时破除执行中梗阻，确保高效保质完成。（张倩）

（来源：https://www.audit.gov.cn/n6/n1558/c10228928/content.html）